"Золотые парашютисты"
РАО «ЕЭС России» прекратило существование. Реформа электроэнергетики, длившаяся почти десятилетие, завершена. Однако положительные плоды реформы, как обещали ее идеологи, не просматриваются. Зато менеджеры компании не остались в убытке, они «золотые парашютисты».
Американский термин «золотой парашют» и действия, связанные с этим термином, нашли отражение в бизнесе России, в том числе в электроэнергетике. «Золотой парашют» — это договор с топ-менеджером компании, предусматривающий кроме приличной заработной платы и других регулярных доходов выплату значительной компенсации в случае прекращения трудовых отношений.
Считается, что «золотой парашют» мотивирует менеджеров к эффективной работе на компанию, потому что ему не приходится задумываться о будущем в случае увольнения и отвлекаться на поиск источников заработка за пределами компании.
В конце февраля 2005 года РАО «ЕЭС России» подготовило такой «золотой парашют» для руководителей холдинга и региональных энергокомпаний. Это было сделано для того, чтобы руководители энергосистем не мешали реформе, а верхи РАО «ЕЭС России» получили хорошие отходные за «успешно» проделанную работу. По оценке разных источников, «золотой парашют» для топ-менеджеров составил от 250000 до 750000 долларов.
С 1 января компанию покинули почти 400 человек, которые в зависимости от стажа работы получили от двух до шести месячных окладов. Однако основные выплаты ожидали топ-менеджмент компании: гендиректору дочерней компании планировалось, например, выплатить трехгодичную заработную плату. То есть руководителей энергосистем фактически купили.
Пока «дочки» энергохолдинга находились под крылом материнской компании, особого шума не возникало. Однако с приходом новых собственников ситуация изменилась. «Золотые парашюты» менеджмента РАО «ЕЭС» вызвали возмущение у некоторых новых владельцев раздробленной компании.
ОАО «Мосэнерго« выплатило топ-менеджерам, покинувшим компанию с 1 апреля 2008 года, компенсации на общую сумму 94 миллиона рублей. Однако, исходя из указанной суммы, можно сказать, что им не повезло. В начале июня покинули свои посты генеральный директор и пять членов правления ТГК-13. Уходящее руководство также получило «золотые парашюты». Однако суммы неизвестны.
Менеджмент ОГК-2 не стал мелочиться и запросил в качестве компенсации 557 миллионов рублей. Одним из основных акционеров всех этих компаний стал Газпром. После оглашенных выплат топ-менеджменту ОГК-2 разразился скандал. «Золотые парашюты» не устроили Газпром как нового собственника, тем более что компенсации топ-менеджерам были выплачены из заемных средств. «Золотой парашют» Михаила Кузичева, бывшего гендиректора ОГК-2, составил примерно 60 миллионов рублей. Он стал вице-премьером правительства Красноярского края и всерьез намерен взяться за энергетический комплекс региона. Шестнадцать топ-менеджеров ОГК-2 уволены вслед за гендиректором. Общая сумма, выплаченная «парашютистам» ОГК-2, равна запрошенным 557 миллионам рублей. К тому же акции ОГК-2 потеряли в цене 13 процентов в день, когда стало известно о компенсациях.
Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер заявил в связи с этим: «Итоги реформы РАО «ЕЭС» можно будет подвести лишь лет через десять. Тогда станет понятно, насколько она эффективна. Пока только видим, как раскрываются «золотые парашюты» над менеджерами выделившихся из РАО генерирующих компаний».
Заговорили о возможности возбуждения уголовных дел против топ-менеджеров ОГК-2 по итогам ревизии, инициированной концерном сразу после истории с «золотыми парашютами». Однако пока неизвестно, то ли ОАО «Газпром» отказался от иска, то ли не смогли доказать вину «парашютистов».
Уход менеджерских команд из генерирующих компаний, вызванный сменой их собственников, продолжается. «Золотые парашюты» обошлись ОГК-6 в 90 миллионов рублей. В ТГК-2 (в которую входят и тверские ТЭЦ) тоже появились расходы на «парашютистов». Ушел в отставку гендиректор ТГК-2 А. Вагнер, проработавший в этой должности около двух лет. Вместо него назначен В. Брагин, работавший директором по инвестициям в ОГК-1. Вместе с А. Вагнером ТГК-2 покинули все шесть членов правления. Каков размер «парашюта» у них, не раскрывается. Но, исходя из параметров опционной программы, он может составить около 40 миллионов рублей. Вместе с тем чистая прибыль ТГК-2 в 2007 году составила 20 миллионов рублей, а первое полугодие 2008 года компания закончила с убытком в 363 миллиона рублей.
В связи с результатами финансовой деятельности ТГК-2 совершенно не проглядывается развитие энергоисточников в Твери. Первоначально планировалось развитие ТЭЦ-1, было даже куплено оборудование. Затем руководство ТГК-2 во главе с А. Вагнером по непонятным причинам отказалось от расширения ТЭЦ-1 и почему-то переориентировалось на установку на ТЭЦ-3 генерирующих мощностей, в чем не было никакой необходимости. Ведь наша область имеет достаточную установленную электрическую мощность. Без основательной проработки началось строительство, закуплено заграничное оборудование. Строительство то ли заморожено, то ли вообще от него отказались. Теперь оборудование лежит, и даже продать его невозможно по техническим параметрам. А проблемы с теплоснабжением в городе обостряются.
Не следует, конечно, думать, что «парашютным спортом» занимаются только топ-менеджеры в электроэнергетике, однако наиболее ярко это проявилось именно здесь в связи с реформированием.
Миллиардные убытки американских банков и страховых компаний в условиях финансового кризиса заставили Конгресс США проголосовать за решение об ограничении выплат и пересмотре уровня зарплаты топ-менеджеров. Закон лишил премиальных руководителей, замешанных в финансовых махинациях, а также директоров, нанятых в период кризиса. Отказалась выделять более 600 миллионов долларов на компенсации бывшим сотрудникам перешедшая под контроль властей США крупнейшая в мире страховая компания AIG. Кроме США, пересматривают правила оплаты руководителям финансовых компаний также Австралия, Великобритания, Франция, Швеция и Германия. Финансовые учреждения, претендующие на получение помощи от государства, обязуются снизить зарплату топ-менеджеров. К примеру, Германия ввела ограничение годового оклада руководителя до 500 тысяч долларов.
Во Франции разразился громкий скандал вокруг «золотых парашютов». До недавнего времени сумма выплат не разглашалась. Теперь в соответствии с новым законом руководство компании, направляя годовой отчет общему собранию акционеров, обязано называть размер этих вознаграждений.
Руководство Европейского аэрокосмического и оборонного концерна (EADS) сообщило, что общая сумма отступных, которую получит бывший сопредседатель концерна и президент его филиала «Эрбас» Ноель Фожар (гражданин Франции), покинувший свои посты в июле 2006 года, составит 8,4 миллиона евро. «С какой стати?» — возмутились во Франции. «В соответствии с трудовым соглашением», — ответило руководство концерна. Это объяснение не устроило французов. Выяснилось, что заслуг у Фожара перед «Эрбасом» нет. Ряд зарубежных авиакомпаний отказался от намерения приобрести новые самолеты. «Эрбас» понес убытки. Чтобы выправить финансовое положение, компания объявила о сокращении 10 тысяч рабочих мест. Это решение вызвало волну забастовок. Поссорились главные участники «Эрбаса» — Франция и Германия. Парижская прокуратура уже ведет следствие по этому делу. Одновременно им занимается и французская Комиссия по наблюдению за финансовыми рынками. Во Франции разбираются. А в России?
Для развития электроэнергетики нет денег. А вот наглядная табличка с вознаграждениями по крупным государственным корпорациям за 2007 год.
Компания Численность правления Совокупное вознаграждение
Газпром 17 662,8
РАО «ЕЭС» 16 149,5
РЖД 22 838,4
Сбербанк 17 859,2
Транснефть 8 117,8
Банк ВТБ 9 480,99
В целом эти господа (всего 89 человек) в 2007 году обошлись государству в 3 миллиарда 108 миллионов рублей, получив в среднем на каждого по 34,9 миллиона рублей.
При проведении реформирования электроэнергетики руководство РАО «ЕЭС России» смотрело далеко вперед, но не в смысле развития электроэнергетики, а как обеспечить финансовое благополучие уходящих топ-менеджеров на многие годы. Для этого была принята так называемая опционная программа. В соответствии с программой менеджерам предоставлялась возможность покупки акций по заниженной на конец реформирования цене 0,292 доллара за штуку при их рыночной цене в 4,6 раза больше. Всего под программу опционов попал один процент акций компании. Его рыночная стоимость составила на тот период около 580 миллионов долларов. Рассчитывалось, что «опционеры» получат от опционной программы 455 миллионов долларов. Глава компании Анатолий Чубайс имел право приобрести 0,05 процента акций за 6,2 миллиона долларов, а на бирже этот пакет стоил около 27 миллионов долларов. Часть акций Чубайс по состоянию на середину этого года уже выкупил, продав имевшийся у него ранее пакет за миллион долларов. Другие менеджеры компании для выкупа опциона брали кредит. После покупки они продавали часть акций по рыночной стоимости и возвращали кредит банку.
Так что, если хорошо поискать деньги для развития электроэнергетики, они найдутся, но для этого надо принимать соответствующие решения по обузданию аппетитов «золотых парашютистов».
/Областная ежедневная газета "Вече Твери"/